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  • 強(qiáng)管理 找差距 促發(fā)展——我院組織開展行政查房

    文章來源: 作者: 發(fā)布時(shí)間:2024年07月05日

    為進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院管理,深入一線解決實(shí)際問題,促進(jìn)科室管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,全面提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,保障醫(yī)療安全。5月23日,酒泉市中醫(yī)醫(yī)院黨委書記王永勝,黨委副書記、院長李戰(zhàn)虎帶領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)班子及行政職能科室負(fù)責(zé)人開展行政查房工作。

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    行政查房中,院領(lǐng)導(dǎo)一行帶領(lǐng)行政職能科室人員走進(jìn)風(fēng)濕病科、腎病內(nèi)分泌科,采取現(xiàn)場查看、隨機(jī)考核、聽取匯報(bào)的方式,重點(diǎn)圍繞黨建及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、制度執(zhí)行、三級公立中醫(yī)醫(yī)院績效考核、三級甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建工作、學(xué)科建設(shè)、新業(yè)務(wù)新技術(shù)開展、科研教學(xué)情況、人才教育培養(yǎng)、醫(yī)療安全管理、醫(yī)療文書、患者救治情況、設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)、醫(yī)保政策執(zhí)行、安全生產(chǎn)等進(jìn)行了全面、深入、細(xì)致的檢查,并與臨床科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行面對面溝通交流,提出意見、建議和要求。臨床科室負(fù)責(zé)人就科室基本情況、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成、行政查房重點(diǎn)內(nèi)容及存在的問題和困難等進(jìn)行了書面匯報(bào)。

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    會議強(qiáng)調(diào),行政查房工作是提升職能部門和科室管理能力的重要手段,是我們深入一線、現(xiàn)場辦公、解決問題的有效途徑。大家要高度重視,認(rèn)真組織落實(shí)行政查房制度,堅(jiān)持行政查房常態(tài)化,推動(dòng)行政管理科室積極履責(zé),對查房中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題及時(shí)做出整改,查找漏洞,補(bǔ)充不足,切實(shí)做到為臨床科室服務(wù)做加法,消除問題清單做減法,使行政職能部門更好地服務(wù)臨床、督導(dǎo)臨床各項(xiàng)工作規(guī)范化開展,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)和管理能力再上新臺階。

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    會議要求,一要強(qiáng)化質(zhì)量意識,切實(shí)圍繞醫(yī)院重點(diǎn)工作的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)制度落實(shí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提升醫(yī)療服務(wù)能力。二要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,把問題發(fā)現(xiàn)在一線、問題解決在一線,不斷提升醫(yī)院的運(yùn)行效率。三要暢通交流渠道,并以行政查房為抓手,幫助臨床科室實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,保障了醫(yī)院各項(xiàng)工作正常有序開展,切實(shí)為患者營造了安全、優(yōu)良的診療環(huán)境。

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