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  • 護(hù)理部

    護(hù)理部

    醫(yī)院護(hù)理部于1996年4月正式成立,科室現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員3人,其中高級(jí)職稱1人、中級(jí)1人、初級(jí)1人。護(hù)理部是醫(yī)院護(hù)理行政管理組織,在主管護(hù)理副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院護(hù)理行政管理和業(yè)務(wù)管理,擬定護(hù)理工作的全面規(guī)劃并組織實(shí)施,制訂護(hù)理工作的規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的教育培訓(xùn)、考核、調(diào)配等。

    一、科室負(fù)責(zé)人:

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    尤玉櫻   主任   聯(lián)系電話:0937-2669098

    二、科室成員:

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    秦浩琰    副主任   聯(lián)系電話:0937-2669098

    王雙艷    干事      聯(lián)系電話:0937-2669098

    三、科室工作職責(zé)

    1.護(hù)理部在院長(zhǎng)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院的護(hù)理業(yè)務(wù)和行政管理工作,實(shí)行“護(hù)理部主任--護(hù)士長(zhǎng)”二級(jí)管理體系。

    2.護(hù)理部依據(jù)各級(jí)衛(wèi)生行政部門下發(fā)文件制定或修訂本院護(hù)理管理制度、崗位職責(zé)工作流程、操作規(guī)范、疾病護(hù)理常規(guī)等。

    3.護(hù)理部制定或修訂后的護(hù)理管理制度、崗位職責(zé)、工作流程、操作規(guī)范、疾病護(hù)理常規(guī)等,必須經(jīng)過(guò)全院護(hù)士長(zhǎng)討論、征求護(hù)理人員意見(jiàn)及建議后修訂相關(guān)內(nèi)容,修訂后報(bào)請(qǐng)醫(yī)院相關(guān)部門審核下發(fā),組織學(xué)習(xí)和實(shí)施,并注明修訂時(shí)間及第幾次修訂,同時(shí)廢止以前內(nèi)容。

    4.護(hù)理部實(shí)行目標(biāo)管理,有年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月工作安排、周工作重點(diǎn),并認(rèn)真組織落實(shí),年終有總結(jié)。

    5.護(hù)理部負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的聘任、調(diào)配、獎(jiǎng)懲等有關(guān)事宜。

    6.健全護(hù)士長(zhǎng)的崗位管理及考核標(biāo)準(zhǔn),每月進(jìn)行考核考評(píng)。

    7.定期組織相關(guān)會(huì)議

    (1)護(hù)理部例會(huì)每周1次。

    (2)全院護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)每季度1次。

    (3)分系統(tǒng)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議每月1次。

    (4)全院護(hù)士大會(huì)每年1~2次。

    (5)全院護(hù)理學(xué)術(shù)科研報(bào)告會(huì)每2年1次。

    8.護(hù)理質(zhì)量控制工作

    (1)實(shí)施二級(jí)護(hù)理質(zhì)量控制,由分管護(hù)理質(zhì)量的護(hù)理部主任、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理人員組成質(zhì)控小組,進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量控制,并做好追蹤整改。

    (2)不斷完善護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),有月工作計(jì)劃、周工作重點(diǎn),定期與不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

    (3)護(hù)理部深入科室,協(xié)助科室解決問(wèn)題。

    (4)組織護(hù)士長(zhǎng)夜查房,每天1次,并記錄與反饋。

    9.護(hù)理教學(xué)工作

    (1)由分管繼續(xù)教育的護(hù)理部副主任、護(hù)士長(zhǎng)、科室教學(xué)組長(zhǎng)負(fù)責(zé),進(jìn)行護(hù)理教學(xué)工作。

    (2)建立各級(jí)各類人員(實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生、在職護(hù)理人員等)的教學(xué)計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn),并組織落實(shí)與總結(jié)。

    (3)根據(jù)護(hù)理人員各層級(jí)要求,定期組織理論學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)及考核。

    (4)組織全院教學(xué)查房每月1次。

    (5)對(duì)新護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)

    (6)對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行崗前教育,定期進(jìn)行理論授課及座談。

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